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坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。镇江国控集团以市场化为导向,持续深化改革发展内涵,创建“心心向‘融’”党建品牌,以党建和业务深度融合聚力产融结合。不久前,一场以“党建引领、基金赋能”为主题的镇江云帆基金合伙人会议顺利举行,助推镇江国企在更高层面参与金融服务体系建设,促进金融业务创新发展。
近年来,国控集团围绕“党旗‘镇’红、一线建功”工程,实施“铸魂、强基、赋能、凝心、提质”五大工程,点燃了党建引领集团高质量发展的红色引擎。
思想“铸魂”,把牢国有企业政治根基。国控集团党委坚守国企姓党的政治本色,把旗帜鲜明讲政治融入思想建设、融入公司治理、融入关键领域,以“三融合”,实现党建与企业发展同向同行。“在此过程中,我们落实党委‘第一议题’制度,抓好党的二十大精神学习宣传贯彻,以党的创新理论为指引,把好发展方向,同时全面推行党的领导与公司治理有机融合、政治建设与专业建设同步提升。”镇江国控集团党委书记、董事长陈家军介绍,尤其是在关键领域,抓住党建统领目标责任制“牛鼻子”,用降本增效益、改革增活力、廉洁零违纪等刚性指标,检验党建效果成色。
组织“强基”,锻造坚强有力战斗堡垒。国控集团党委积极构筑深度融合的党建工作体系,深化“星级支部”建设与功能型党支部建设,推动党员在关键核心技术创新中当先锋。大东纸业品保党支部聚焦新品研发,开发出胶片卡纸、吸管纸、DD屋顶盒纸等适应市场新产品,近三年申请国家专利7项,其中授权发明专利1项、实用新型3项。江苏车驰党支部推动“产学研”深度融合,企业被评为江苏省科技型中小企业。
队伍“赋能”,激发干事创业内生动力。国控集团聚焦党管干部人才和科学选人用人有机融合,全面实施任期制契约化管理,试点职业经理人制度,通过交流轮岗、挂职锻炼、竞聘上岗等方式多渠道“引”、多方位“炼”、多维度“激”,提升干部综合素养。同时,坚持正向赋能,用活超额利润分享、员工激励、项目跟投等市场化激励工具,实现“风险共担、利益共享”,让“能者上、优者奖、庸者下”的用人导向更加鲜明地树立起来。
文化“凝心”,深化价值创造融合模式。镇江国控集团党委以“心心向‘融’”党建为统领,打造了“红领鑫”“守护人”等一批兼具党建特色、行业特性和文化特点的党建品牌,并注入企业文化“灵魂”,强化“创新、务实、专业、高效”的价值观,陆续涌现出了专注新品研发的省党代表田春丽、市级劳动模范夏强等一批先进典型,示范引领推动企业高质量发展。
融合“提质”,提升改革发展关键效能。实践证明,国企党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。围绕党建引领“主线轴”,国控集团党委聚焦金融投资主业,先后成立“扬帆先锋”“力行先锋”等先锋团队,在引导地方战略新兴产业投资运营中发挥重要作用,推动“云帆创新基金”设立、金投集团实体化运营、国企改革三年行动等重点项目、关键任务取得突破,真正让红色能量融入经营发展肌理。截至目前,国控集团参与和自主管理基金规模超过270亿,股权投资本地企业10家以上,投资额超过了12亿。(姚颖婷 洪银珍 朱婕)
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